市政厅会议- 2016年-问&A

37个常见问题列表.

• 你最近有什么计划来解决高中午餐很晚的问题?

  短期的解决办法是每天早上给高年级男生提供一份丰盛而健康的零食. 去年我们每周尝试两次，男孩们的评价都很好. 它并不完美，但在我们建造一个更大的食堂之前，它将帮助我们架起一座桥梁. 长期解决方案将被纳入总体设施规划.

• 在如何管理压力和采用正念方面，你会教高年级男生哪些具体的日常习惯?

  在博士的支持下. 格雷格·威尔斯和他的团队, 我们将提供教育和练习深呼吸和短时间的正念练习的机会. 我们希望男孩们能够在一天中需要的时候使用这些策略

• 展望未来, 外展计划将如何组织, 现在的高中男生们可以享用了吗?

  我们的外展计划旨在配合我们的整体战略学术计划，重点是“服务学习”.“九年级男生的重点将是本地服务, the mandatory community service hours required for the OSSD; grade 10s will focus on leadership development and national outreach; and 成绩 11&12个项目将侧重于国际拓展. 我们的承诺是确保所有本地和国外旅行的深度学习和最好的风险管理.

• 请简单解释一下董事会的结构.

  (以下是Crescent董事会主席巴里•戈登的回答.) 
  十大靠谱网赌平台的理事会是一个由18人组成的志愿者理事会(除了以当然身份参加的校长)。. 它负责全面的管理, 根据战略计划管理和指导学校. 理事会包括新月社区的代表, 利用金融方面的专业知识, 设施发展, 管理, 进步, 人力资源, 法律和市场营销等等. 新月家长协会有特别代表, 校友会和新月基金会. 有常务委员会和常务委员会, 不时地, 董事会的特设委员会, 向董事会提供协助和建议的机构. 这些委员会来自理事会和更广泛的新月社区.

  州长必须年满18岁, 由董事会管治委员会提名, 通常为期三年，可以每年延长一年. 如上所述, 理事代表了协助理事会作为一个整体履行其任务所需的技能组合，候选人是通过理事会确定的, 它的常设委员会和特设委员会，并与学校的选区协商.

• 在学校的长期计划中有寄宿的计划吗?

  不，我们现在不考虑新月学院的寄宿项目.

• 在亚伦·迪翁离开后，没有任命一个单独的中学校长，这背后的想法是什么? 这是暂时的吗??

  我觉得我们找到了合适的人选，而不是招聘外部候选人. 男孩们已经在学校了. 建立一个3-12年级的学术计划是所有部门一致的，这使得决定很容易. 她在课程设计和绘图方面的领导才能将对中学非常有帮助. 我的观点是，没有任何决定是一成不变的. 我们将保持有效的系统、流程和计划 ... 并改变那些不这样做的.

• 为什么董事会不公布会议记录?

  (以下是Crescent董事会主席巴里•戈登的回答.) 
  理事会就像任何其他私人治理机构一样, 并按正常程序处理敏感和机密事项. 此外，委员会还讨论具有竞争敏感性的事项并作出决定. 因此，由于这些原因，发表会议纪要是不合适的.

• 性别多样性是当今企业董事会面临的一个问题. 这是新月理事会的问题吗? 董事会成员代表哪些利益相关者群体，他们是如何选举产生的?

  (以下是Crescent董事会主席巴里•戈登的回答.) 
  

  促进各种形式的多样性是董事会的一个目标, 事实上，在最新的战略计划中，这是一个突出的目标. 目前，18位州长中有6位是女性. 

  有两位总监确保在所有的讨论中都有特定利益相关团体的代表——注册会计师协会主席和前受奖人执行委员会主席——基金会理事会主席在特别的基础上出席. 董事会的平衡通常是现任父母、过去的父母和校友的组合. 

  董事会的治理委员会, 谁有责任确定和提名潜在的总监, 每年进行一项程序，以评估预期的总监更替, 确定需要哪些技能, 创建来自各种来源的潜在总监列表, 并最终提出建议，提名具备与董事会使命和战略计划的优先事项相一致的技能并为其提供信息的专职人员. 

• 衡量进度的绩效指标是什么?

  我想你指的是实现2015-2020年战略计划各项内容的进展情况. 我的年度目标建立在战略计划的基础上，必须得到董事会的批准. 在年底, 董事会根据我完成全年目标的情况来评估我的表现. 我的高级领导团队和所有员工都根据我今年的目标制定了他们的目标.

• 你觉得新月社的“最薄弱的一环”是什么?正在采取什么措施来加强它?

  我相信，在制定我们的战略学术计划时，对我们的毕业生有一个愿景是缺失的一环. 我们的使命和核心价值观已经到位，并为所有人所接受. 知道我们的目标是什么，就需要我们瞄准目标. We cannot leave this to chance; we have to be intentional about the type of Boys of Promise we are building to be Men of Character throughout our learning program.

• 你认为新月的应用增加了40%的原因是什么?

  我们认为，有几个因素促成了去年收到的申请增加. 第一个, 我们的对外关系团队努力制作引人注目的营销材料, 一个全面的媒体推广计划，增加了我们在独立学校博览会上的存在感, 展览会和表演. 我们有一个忠诚的家长社区，他们与未来的家庭和朋友分享他们的积极经验. 当校长, 这是我在公司的第二年，所以在经历了一年的过渡之后，公司很稳定，业绩也很好. 相对于公立学校系统中发生的劳工骚乱，我们有一个安全港的优势.

• 即将到来的是:校园里的新设施?

  战略学术计划的制定是决定物理校园发展的基础. 随着今年学术计划的形成, 同时，我们正在进行一项设施审计，以评估现有基础设施需要进行的翻新. 目前正在考虑的一些初步计划是用一个更永久的结构来代替外勤所, 一个扩大的自助餐厅，可以容纳两到三个午餐时间, 还有一个新的学校入口，为我们学校提供了一个更合适的入口.

• 今天从新月学院毕业的学生平均绩点是多少?

  2015-16届毕业班的平均成绩是85分.94%.

• 新月学院在让毕业生进入加拿大大学的商业和艺术专业方面取得了巨大的成功，但在让毕业生进入科学专业方面却不太成功. 你打算培养和丰富理科生的项目吗?

  我们为我们的男孩上哪所大学感到骄傲. 例如, 2016届学生在加拿大学习了以下课程:科学与工程(30人),  艺术与社会科学(21名学生), 商科(13人),  数学/计算机科学(10人).

• 学术课程发生了什么变化，或者正在计划什么变化? 请解释学校的教学方法是如何在21世纪发生变化的?

  战略规划正在进行中，以协调我们所有3-12年级的学术 & Character-in-Action programs; It will take in to consideration 21st century learning as it relates to curriculum, 品格教育与毕业生的视野. 我们围绕关系学习的教学方法也是新月学院学术课程的关键. 这个过程将植根于我们的毕业生肖像, 哪一个, 与使命和核心价值观一起，将为学院课程的各个方面奠定基础.

• 你提到了对最高质量员工的持续追求. 你能考虑让孩子们在每年年底投票选出他们所有的老师吗?

  我们不断追求招聘和留住最优质的员工，这取决于我们的员工 & 文化部门. 他们的角色(以及教师管理者的角色)的关键是确保他们获得有价值的专业成长机会，同时也有意义, 年度目标制定和绩效评估. 我们的员工从他们的经理那里得到定期和正式的反馈. 许多学校正在测试学生的反馈——我们正在密切关注这种做法，特别是如果它能推动员工的表现.

• 从招生部门的角度来看，未来新月学生的期望形象是什么?

  在新月，我们寻求招收具有不同经验，才能，兴趣和背景的男孩.  对学术有好奇心的男孩, 有上进心、有成长型思维的人在Crescent更容易成功.  我们招收那些接受新月使命(我们注重品格)的男孩和家庭，我们寻找那些天赋和兴趣与我们的学术和课外项目一致的男孩.

• 新月学院在学生经济援助方面的愿望是什么?

  我们想让尽可能多的有前途的男孩接受新月教育, 不管他们是否有经济能力支付Crescent的学费. 我们坚信多元化对所有学生都有好处，因为它让我们的男孩接触到不同的生活方式和不同的思维方式，这对教育至关重要. 我们的目标是让新月更能反映今天的多伦多.

• 新月学院在做什么，让孩子们毕业时意识到他们对社区有义务，有义务为他人服务?

  我们的课程——他们被教的东西, 他们参加的联合课程, 他们参与的服务和他们建立的关系——是为了建立同理心，把我们的男孩培养成“好人”，努力让事情变得比他们发现的更好. 展望未来，我们打算在服务领导力方面比过去更加明确.

• 在一个学生接触到很多财富和特权的环境中, 在这个竞争激烈的世界里，你如何确保他们毕业时不会有一种自以为是的感觉? 考虑到这是一所拥有相当富裕学生的男校，你如何教导“包容”?

  我们的孩子们周围有很多特权，能进入新月这样的学校是一种特权. 在这个现实中存在着有益的紧张. 这就是为什么品格教育和服务领导如此重要. 新月教育为我们的孩子提供了在他们毕业后的生活中取得成功和成就所必需的道德指南针. 在这方面，学校需要与家庭合作，而不是相互抵触.

• 新月大学在大学安置方面的理念是什么?

  我们建议我们的学生首先找到一个与他们的激情相关的研究领域或项目, 人才, 和兴趣. 一旦选择了一个学习领域或项目, 然后，我们帮助他们找到在这个领域提供最好课程的大学机构. 我们很自豪地支持帮助男孩找到他们的第一选择项目而不是学校.

• 你为新月的运动项目感到骄傲吗?

  是的，我们是. 我们相信体育运动可以帮助我们的男孩在发展技能的同时塑造性格, 体验竞争, 健身, 建立友谊. 我们很自豪，我们可以为我们的年轻学生提供尽可能多的机会参加一个团队，帮助他们学习团队合作和从事健康的活动. 我们的中学和高中男生在各种体育运动中成功地与我们的同龄人竞争，并继续在良好的品格和竞争力之间取得平衡. 我们努力在高学术期望的文化中提供这些体验.

• 新月会如何培养学术卓越和求知欲的文化?

  首先要保持学校的文化和氛围. 我们相信，当有高水平的支持时，男孩在学业上就会茁壮成长, 授权和期望. 这来自于拥有合适的教师. 我们还相信，以毕业生的愿景来指导我们的学习计划，将确保我们的日常工作与他们的长期成功联系在一起，其中包括好奇心等特征, 持久性, 适应力和勇气.

• 董事会如何衡量学校的成功?

  (以下是Crescent董事会主席巴里•戈登的回答.) 
  

  这是一个非常复杂的问题，但我想总结一下:

  理事会对学校的管理和可持续发展负有最终责任. 它制定和指导学校的政策和战略, 监督公司的财务和物质资源, 任命了校长. 委员会以若干不同的方式衡量这些职责的成功, 其中一些是可量化的和参数驱动的, 其中一些不太容易测量. 委员会尽可能以数据为导向. 经济上的成功主要是通过我们的费用是否被学费覆盖来衡量的, 债务水平(或缺乏债务), 可用于当前项目和不可预见事件的现金水平, 除此之外.  学生入学成功与否是由我们收到的适合任务的申请人数量来衡量的, 我们接受的报价与报价的比例, 以及申请者和最终学生群体的整体素质和性格.  最近, 董事会也开始根据学校提供的学生财政援助水平和这种援助的录取率来衡量成功. 董事会监督学校所有物质资产的状态和预期寿命, 衡量成功的标准是是否存在(或缺乏)不可预见的问题或资本项目支出. 董事会, 和校长一起, 制定年度优先事项，董事会根据《十大靠谱网赌平台》监测和评估实现这些优先事项的成功情况.

  根据战略计划确定的优先事项，每年设定明确和可衡量的目标. 委员会监测进展情况，并最终以目标是否实现来衡量成功.  这些年度优先事项通常是谨慎的, 形成总体目标的可操作项目. 

  整体, 学院是否成功地完成了培养有品格的毕业生的使命，常常是以学生能否顺利进入首选大学来衡量的, 董事会非常关注这些指标和逐年趋势. 在更广泛的层面上, 然而, 衡量一所学校的成功程度和衡量一个男孩或年轻人的成功程度一样复杂. 退一步说，它是多因素的，在许多方面定性多于定量. 审计委员会坚定地认为，这种分析是而且应该比简单地对招生等客观数字进行算术计算更加细致和复杂得多, 成绩, 大学录取通知书之类的, 虽然这些数据显然是相关和重要的.

  就我个人而言, 我也倾向于根据我经常听到的十大靠谱网赌平台我们的男孩在行动中表现出的性格的轶事和我在校园里看到的笑脸来衡量学校的成功.

   

• 你觉得新月和UCC相比怎么样? 新月以什么学校为标杆?

  我对将我们自己与UCC比较不太感兴趣，而是更关注“新月之路”。. 这意味着知道我们擅长什么，尽我们所能成为最好的男孩学校. 拿自己和别人比较是没有帮助的，也不是新月之道. 我们的最终基准是我们从学校毕业的年轻人的类型，以及他们成为什么样的父亲, 配偶, 朋友, 和/或专业人士.

• 家长可以看到中美国际学校报告吗?

  是的. 我们将把中美国际学校的认证报告分发给整个社区, 并发布在我们的网站上. 你可以期待这些材料在秋天晚些时候可用.

• 什么事让你夜不能寐?

  如此忙碌的日子和年轻的家庭让我在下班后一直忙个不停，我实际上睡得很好! 如果你问我是什么让我在工作中感到某种程度的焦虑，那就是努力在完全参与学校的日常运作和充分预测学校未来之间找到平衡.

• 今年的员工流动率是否高于正常水平? 如果是这样，这是你的员工/领导计划中深思熟虑的一部分吗?

  每年我们都会有一些员工离职，因为我们的员工退休了, 寻求新的机会, 由于地理位置和业绩不佳的原因而搬迁. 为了配合学校的战略方向，我们做了一些改变, 但这一比例相对于每年发生的自然损耗来说只是名义上的. 重要的是要知道，我们处理所有人事变动，并非常照顾每一个人. 我们的孩子和家庭需要最优秀的员工，我们的员工是新月最大的区别. 我为我们现在的团队感到骄傲和兴奋.

• 你对小学里的科技有什么看法?

  我们致力于通过利用我们所掌握的技术来支持学生充分发挥他们的潜力, 无论合适, 以变革的方式, 为了完成我们的使命.

• 新月会如何让男孩们接触到他们的情感和内在的健康?

  支持我们的男孩的社会情感健康对在学校和毕业后的成功至关重要. 这是我们扩大新月学生服务范围和范围的原因之一. 情感和心理健康是在大的团体部门环境中谈论的, 在小型导师小组设置中, 与学校社工和辅导员一对一交流. 去年，我们很高兴地推出了Crescent的心理健康两周活动.

• 毕业生画像计划的成果是什么?什么时候分享这些成果?

  毕业生画像的框架草案将于本月与董事会分享，并在秋季与学生交流时进行完善, 家长及校友. 它将作为基础, 伴随着使命和核心价值观, 正在制订的策略性学术计划. 我们会在年内向社会汇报我们的进展.

• You mentioned mindfulness as a part of boys being well; Are there specific plans to teach our boys about mindfulness?

  我们在学生之前与教职员工一起开展福利倡议的原因之一是“教老师”. 正念只是老师们在课堂上实施的习惯之一, 今年指导小组和团队. Dr. 格雷格·韦尔斯将继续是我们的重要朋友和合作伙伴，因为我们将这个项目推广给学生.

• 你能谈谈性格在十大靠谱网赌平台的重要性吗?描述一下十大靠谱网赌平台努力培养孩子们的性格特点吗?

  品格发展是十大靠谱网赌平台的使命，它贯穿于新月教育的每一个阶段. 尊重、负责、诚实和同情的道德品质是我们的核心价值观. 我们正在探索其他字符域, 即绩效品格和公民品格, 圆润更丰满的人物档案. 性格特征，如勇气, 持久性, 无私, 当我们完成我们的毕业生肖像档案时，公民身份和感激之情将得到明确表达.

• 你能给我们介绍一下男孩们的健康和保健计划包括什么吗?

  今年，我们的福利计划将允许. 格雷格·威尔斯直接和我们的孩子们一起工作，教育他们健康和幸福的途径:睡得好, 清晰的思考, 吃更聪明, 多运动. 今年的主要重点将是建立坚实的知识基础，但这将辅以实践课程和指导.

• 你觉得新月的全男生设置怎么样?

  《十大靠谱网赌平台》重申了我校对男生教育的承诺，以及我们培养有希望的男生的使命. 在一所男生学校工作和领导是一个令人兴奋的时刻. 新月镇和孩子们的未来是光明的. 我们的世界比以往任何时候都更需要我们培养好人.

• 你个人对新月课程的看法是什么?

  在我看来，有三种类型的课程:显性、隐性和隐性. Our explicit curriculum is what we overtly teach; what is found in our course of study. 这些材料与安大略省教育部密切相关，并通过个性化的方法和丰富的标准进行教学. 我们现在正在思考这个领域将如何发展. 我们的隐性课程是我们通过孩子们与老师之间的经历间接教授的, 教练, 和导师. 它建立在一种关系思维模式上，可能是我们最具影响力的领域. 我们的隐性课程就是我们不教任何东西. 这是男孩们从学校的环境和气候中获得和学习的东西. 这是我们越来越感兴趣的一个领域——无论是在度量方面还是在改进方面.

• 你认为作为校长最大的挑战是什么?

  我遇到的最大挑战之一是，如何在当前和扩展的Crescent社区中充分呈现给每一个人. 每个人都渴望和我面对面交流，我也喜欢和学生们在一起, 父母, 和校友. 作为一个内向的人, 我发现这是一项累人的工作，但我坚持自己的健康和幸福计划，以保持新鲜和精力充沛.